如何了解一個不熟悉的項目,從哪方面考慮
您好,對于初創業者可能或多或少會存在迷茫的感覺,也就是無處下手,如果您對一個不熟悉的項目想創業,你就要在相關方面下苦功夫了,自己積累經驗,或向有經驗的人請教,此外還要考慮很多問題。比如你想開鞋店,那就有要注意的是:鞋店一般選擇開在商業活動頻繁的街區,房租可能比較高,有較大的風險,所以店面位置的選擇是非常關鍵的。你還要考慮你開鞋店的品種檔次,要是賣中低檔的,一般利潤較少,且時間長了留不住多少回頭客,賣中高檔的鞋子,又要好好看著市場行情,看看當下的流行趨勢,要是鞋子更新慢趕不上更新換代容易積貨,現在衣食住行行業競爭又是那么得大,市場太小,所以要開店最好避開這種行業.
根據自己的鞋店定位風格,要設計相應的裝修風格,賣品牌的要大氣,賣時裝鞋的要前衛時尚,賣真皮休閑鞋的要足夠休閑浪漫。裝修不能仿制,要有自己的創意,可以DIY一下,又節約成本,又包含自己的經營理念,很有意思的。記著一點:如果開鞋店經營,還要節約每分錢,精打細算才是理財高手。
希望一雙建議可以幫帶您。
一個創業項目該從哪幾個方面進行定位?
客戶需求,目標市場和客戶,解決方案。用戶得清楚目標客戶遇到的問題是什么,真實的需求是什么。一定要把問題界定清楚,到底是痛點還是癢點。如果只是癢點,開發的產品就很難一下子得到他們的認同,客戶教育成本會很高。相反,如果發現的是真正的痛點,那么即便剛開始推出來的產品并不完美,客戶也很愿意接受并為之付費。
擴展資料:
注意事項:
創業者在掌握了數個好項目后,不要盲目的取舍,而要通過市場分析擇優投資。既要分析產品本身,也要分析消費者群體,既要了解自身優勢,也要把握競爭者的動態。另外還有一個容易被創業者忽略的地方,那就是所選的開店加盟項目的前景問題。
預估風險:即使有那么多優質的創業商機,因為創業的風險是客觀存在且不可完全消滅的。因此創業者在創業時要學會預估風險,備好救生艇。
人民網-《界別圓桌匯》推出第28期:大眾創業如何找準定位
請問如何快速去了解一個Javaweb項目?小弟剛入職不久,想盡量融入項目中
1.從代碼結構入手,搞清楚Java源碼所在目錄以及jsp代碼所在目錄。
2.從Web.xml入手,搞清楚首頁,上下文及配置情況。
3.從lib目錄里初步查看系統使用的框架和工具包。
4.從頁面大體瀏覽,看頁面的scriptlet使用的主要語言。
5.從代碼包結構初步知曉代碼的層次。
6.從配置文件入手,弄清楚頁面到Action/Servlet的配置關系。
7.搞清楚代碼提交的方式,前臺請求如何傳遞到后臺,又是如何返回到前臺頁面的,這里以Login頁面為最佳切入點。
8.從處理Login的Action/Servlet中觀察,看在session中記錄了多少重要的數據,后面程序又是怎樣用到這些數據的。
9.如果存在樹形菜單,要搞清楚樹形菜單的形成及傳遞請求的方式。
10.歸納幾種典型頁面,搞清楚其處理和響應形式。
11.歸納通用的頁面組件如分頁,上傳下載,異步請求等原系統是如何處理的。
12.搞清楚后臺數據來源及配置,主要是數據庫及通過WebService方式。
13.歸納后臺處理的主要業務。
14.可能的話,把后臺數據表的ER圖畫出來。
15.典型業務的流程圖可以繪制出來。
如何進行項目考察
對項目方進行考察的所應關注的6個方面,或者說聰明投資者必做的6件事,分別是:
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括:
1、項目方是否有工商登記,項目方的工商登記是否在有效期內;
2、有的項目方可能會拿著別人的執照蒙事,所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有,如果項目方提供了資料,要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致,如果不一致,需要項目方做出合理解釋。簽約時,要與營業執照上的法人簽約,加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見,可進一步向發照當地工商機關查詢。
3、按國家對加盟連鎖的有關規定,項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店,經營一年以上),才可以進行對外招商,這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。據《科學投資》了解,目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求,這是違反國家有關規定的,投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發生,部分投資者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括:
1、項目方提供的辦公地址是否真實,是否與營業執照上的地址一致。一般的投資者喜歡看項目方的注冊資金,從對項目方注冊資金的大小,雖然可以看出其實力和承擔違約責任的能力,但現在隨著大大小小驗資機構的出現,投資者必須改變這方面的觀念。注冊資金越高并不代表實力越強、信用越好。某些項目方雖然注冊資金較少,但卻具有非常大的發展潛力。
2、項目方是否經營過別的企業,進行過別的項目招商,結果如何。
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字,這個數字往往很大,以增加對投資者的吸引力,要注意考察其真實性;
4、一些項目方常常宣傳自己是行業中的領導者,往往有夸大自己實力的成分。投資者還是要注重看一下其他已開店面的經營情況,考察時盡量不要參觀某一區域的多家店面,要從其全國范圍店面經營情況做出分析。
三、風險性
為了讓項目做到“保賺不賠”,投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括:
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目,可以考察該項目已加盟者的經營狀況,考察對象可由項目方提供,但最好由投資者自己選擇,在不告知對方的前提下,先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度,估算其成本和投入產出。然后以投資者的身份出現,直接向對方詢問,大多數時候,如果對方經營狀況不佳,對項目方有情緒,反而會向你介紹真實情況;如果經營狀況甚好,有可能對你隱瞞,或者介紹情況不真實,以防備競爭,在這種時候,需要投資者有良好的判斷力,也不能完全聽信已加盟者的一面之辭。投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時,要弄清楚對方為什么經營狀況不佳,有時候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽從項目方的指導,投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞,因為對方和自己的身份類似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯過好項目。不過,多了解幾家已加盟者的情況,最好是加盟超過一年的,如果經營情況還可以的話,那應該問題不大.如果你覺得自己實在沒有能力分辨,那就不如寧可信其有不可信其無,畢竟,對于風險承受能力不足的中小投資者來說,投資安全應是第一位考慮的因素.當然啦,如果你確實想創業,那就不可能不承擔風險.
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所有權;
4、了解項目方的禁忌,在什么情況下投資者可能被解除加盟連鎖資格,了解項目方所設禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細節,如果合同中沒有這些內容,可以補充合同進行說明。對于要求加盟者一次交清若干期限費用,比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方,投資者須保持警惕,防止對方在收錢后卷款走人,或在事情不順利時溜之大吉。
四、持續性
對于投資者來說,好不容易選對了一個項目,當然希望能夠比較長時間的經營,給自己帶來效益,為此,投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察,內容包括:
1、項目方運作是否規范,包括行為規范和章程規范。行為規范:是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范,服務流程是否規范等,是否對加盟者提供統一規范的培訓,培訓的項目、時間,培訓是否收費,收費的標準。章程規范:項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊,手冊的編制是否規范,是否切實可行,是否便于執行,是否不讓人產生歧義;
2、如需配送,配送設備是否完整、是否先進,是否有統一的配送中心,配送人員的素質如何、管理如何,配送中心是否能及時響應加盟者的要求,配送原材料是否經常短缺,配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費甚至不收加盟費,將利潤點全部放在后期的原材料配送上,這也不一定是好事。因為隨著投資者的投入越來越多,已經不能輕易脫身,項目方在配送原輔材料的時候隨意要價,價碼越來越高,條件越來越苛刻,以致令加盟者產生被勒索的感覺,這就很不正常。所以要未雨繆綢,防范于未然。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大,如果一個項目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個月幾千元的收入,就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面,一是項目方是否擁有將事業做大的決心,是否擁有長期的戰略規劃,這是從高層次說。從低層次說,項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持,如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。項目方能否持續提高自己品牌的價值,則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產品和營銷創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果,有些項目方在一個項目推出后,數年不見營銷方面有任何的改進創新,市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目方進行考察的時候,除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外,還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上,我們可以看到,不少招商團隊是由草臺班子臨時拼湊成的,這樣的一個團隊,能為你未來的投資項目提供什么樣的保證,不難想像。對項目方團隊的考察,一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑;二是考察團隊在性格和專業上的互補性;三是團隊的穩定性。對于一些比較有經驗的投資者,通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結論。
對于一個項目的宏觀分析應該從政策環境經濟環境文化環境和什么幾個方面進行
項目宏觀政策環境評估的基本方法包括介紹如下:打分法。排序法。核檢表法。常見的環境影響評估方法包括:
1、環境影響預測:通過分析項目可能帶來的環境影響,預測項目實施后對環境的影響程度和趨勢。
2、環境風險評估:評估項目可能對環境和人類健康造成的風險及其概率,并制定相應的風險管理措施。
3、生態系統評價:評估項目對生態系統的影響,包括物種多樣性、群落結構、生態過程等方面。
4、水文地質評價:評估項目對水資源和地質環境的影響,包括地下水、土壤侵蝕、洪澇災害等方面。
5、社會影響評價:評估項目對社會經濟、文化、歷史、人口遷移等方面的影響。
6、健康影響評價:評估項目對人類健康的影響,包括噪聲、空氣污染、水污染、電磁輻射等方面。
方法可以單獨使用,也可以組合使用,以全面評估項目對環境可能產生的影響。
環境影響評估可定義為預測項目開發環境后果的過程。環境影響評估旨在評價和表達決策過程中任何可用方法對環境的影響,是確保人員在環境條件下生存的重要方法。
環境影響評估是對規劃和建設項目實施后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施,進行跟蹤監測的方法與制度。環境影響評估是一種定量和定性評估方法,用于評估建設或發展項目對環境的潛在影響。
環境評估原則:
1、透明:所有評估基礎和決策都必須公開可行。
2、確定:項目或評估的時間安排和程序應預先得到認可,所有參與方均需遵從。
3、參與:所有位置均可及時適當地利用程序。
4、實用:項目或評估程序應提供結果和信息并可用于決策和規劃。
5、靈活:項目或評估程序應能作出改變并有效處理提議和決策情況。
6、經濟:項目或評估程序及其結果可確保社會以最少成本進行環境保護。
7、可信:應根據目標進行專業評估。
8、責任:團隊領導者或決策者需對評估過程中其行為和決策為所有各方負責。
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